Manager une équipe à distance

Apprenez à gérer vos équipes en remote en échangeant avec des mentors expérimentés en management à distance

Les conflits en entreprise sont inévitables et peuvent avoir des impacts très négatifs à l'échelle de votre équipe et aussi parfois de l'entreprise. L'un des rôles du manager est de se montrer réactif face à ces situations afin de désamorcer les tensions le plus rapidement possible. Vous voulez savoir comment les meilleurs managers arrivent à gérer les conflits dans leur équipe ?

Discutez-en avec nos mentors !

Découvrez notre sélection de mentors expérimentés en management à distance

Chief Digital Officer

Romain Liberge

Head of CS & Quality

Edouard Ollivro

VP Product Management

Sébastien Levaillant

General Manager & COO

Benoit Perrin

Chief Marketing Officer

Jean-Baptiste Sciandra

Head of Quality

Nicolas Pellissier

Besoin de conseils sur le management à distance ?

Voici quelques sujets sur lesquels nos mentors peuvent vous aider 

  • ​Comment s'assurer que l'information circule bien ?

  • Comment motiver ses collaborateurs ?

  • Comment fédérer son équipe ?

  • À quelle fréquence rassembler son équipe physiquement ?

  • Comment recruter un collaborateur à distance ?

N'attendez plus pour apprendre

aux côtés des meilleurs !