Passer de la stratégie à l'exécution avec les OKR

Chez NUMA Mentors, nous avons aidé des centaines de managers de startups à surmonter leurs défis du quotidien. Parmi ces défis, les sujets de mise en place roadmaps et de transmission de la vision aux équipes revient régulièrement. Pour vous aider, nous vous partageons 3 contenus qui vous aiderons à définir vos OKR et à les appliquer au quotidien avec les Goal of The Week !
 

La méthodologie des OKRs

Plébiscités par Google, Netflix ou encore Intel, les OKR (Objectives and Key Results) sont un moyen simple, efficace, et engageant de passer de la mission à la réalisation.

Cette méthode vous permettra de :
🎯 Mieux prioriser vos objectifs.
📊 Choisir les bons indicateurs de performance
🙌 Engager et responsabiliser vos équipes

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Notre outil pour suivre les OKR

Chez NUMA, ça fait plusieurs années qu’on utilise la méthode des OKR. Voici l’outil que nous utilisons en interne pour fixer et suivre nos objectifs.

Cet outil vous permettra de :

⚡️Simplifier le pilotage et le suivi de l’activité.
🙌 Cadrer les objectifs de nouveaux projets
⚙️ Définir et suivre une stratégie de façon plus souple

Les Goals Of the Week pour passer à l'exécution

Une fois que vous avez défini vos OKRs, il est temps de passer à l'exécution. Le framework Goals Of the Week est parfait pour vous aider à décliner vos objectifs à la semaine.

Ce framework vous permettra de :
🔭 Avoir une meilleure visibilité sur vos priorités
📆 Planifier votre semaine en fonction de vos objectifs👌 Rendre vos réunions plus efficaces

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Nos Mentors spécialistes des OKR

Mathilde Jais

Head of Growth Operations

Mohamed Haouache

CEO

Romain Cochet

CEO

Tarik Fatihi

Head of Marketing 

 

Vous souhaitez en savoir plus sur notre programme ?

Laissez-nous vos coordonnées et nous reviendrons rapidement vers vous !

Ce qu'en disent nos utilisateurs

Plus de 190 managers de startups en croissance ont déjà été accompagnés

par NUMA Mentors !

Suite aux conseils d’Aude et de Perrine, j’ai complètement modifié mon process de vente et le système de gratification de mes commerciaux. Deux semaines après, je vois déjà des améliorations impressionnantes !

Geoffroy  

CEO @ Sently

Je me suis vraiment reconnue en Johann. Il a vécu la même chose que moi et m’a expliqué ce qu’il avait fait pour grandir en tant que manager. Sur ses conseils, j’ai mis en place des outils très concrets pour piloter mon équipe.

Célia 

CMO @ Heuritech

J’ai été super inspirée par le parcours de Marie. En plus d'être à l’écoute, elle a bien compris mes enjeux : ses conseils étaient simples mais très actionnables dans ma situation.

Magdalena 

HR @ Contentsquare